并非建议都去寻找非专业展示柜设计人员,当然。只是提供一个增加选择机会的建议。西雅图电讯公司市场部经理苏珊?皮特就得到这样一个教训:展示柜设计一直不是很好,似乎缺乏想像力,没有激情。真希望看到更多来自设计师灵魂深处的作品。
2 先听听老板的意见
最容易产生不满情绪的当属公司的股东。造成这种后果在于执行者与决策者没有很好沟通,展示柜设计的初步方案形成后。因此,先期征求决策者的意见是不可忽视的设计前的沟通是非常重要的决策者、执行者和设计师三方的碰头会,展示柜设计成败的关键。通常情况下,老板们所期待的展示柜设计是完美的但设计人员并没有获得类似的信息,因此失败就在于此。艾伦F恩说道。其实,三方交流的过程,也是划分责任的过程。设计人员得到老板们支持,就丢掉了后顾之忧,可以大胆创意。同时,因此而减少的修改设计,也有利于降低成本。要知道,设计人员在没有清晰的设计方向时,会仅尊自我而与客户的要求南辕北辙。资深展会设计师罗丝?福勒道。
3 先捂好钱袋子
限制了设计师的想象空间。很显然,不要告诉设计师你准备掏多少 ‘ 银子 ’ 那会误导他艾伦F恩说。预算意味着约束。公司高层希望展示柜新颖、独特,能够突出公司的优势所在因此,发挥设计者的创意智慧,比短期内节约预算要划算得多。设计人员是很厌烦预算的知道,公司会把成本压到最低。这样一来,任何灵感都可能烟消云散。当然,设计人员动工前,也应该规划出大致的本钱,以便胸中有数。公司当然欣赏设计逊色、利息低廉的精品。如果设计人员为公司老板考虑得很周到话,很有可能接到更多的定单。艾伦F恩接着说,总而言之,激进预算的秘密,对公司是绝对有益的
4 先考察设计师的能力
看重的实力,逊色的领导者选择人才。而不会更关注其背景。公司高层在选择设计师时,要看重对方的实力,给他机会去描述展示柜构想、架构等细节,从中确定人选。那么,如果设计师从事的其它领域的设计,还要考虑合作吗?这是个很好的问题。遇到类似情况,就要具体问题具体分析。首先,公司高层与设计师之间,要有深入的交流,例如:要看设计人员以往的作品,解他对展示柜设计是否有独到想法,否有兴趣,否充满灵感等。相信一定会有这样的人才被你发现。
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